Reunión-Taller "CEyE Comunicación Empática y Espiritual"
ÍNDICE
Introducción y
objetivos de las reuniones
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
DE LAS REUNIONES
-
Conocer qué es la Comunicación Empática
y Espiritual (CEyE).
-
Definir el modelo de aplicación.
-
Plantear casos habituales y
analizarlos para poder resolverlos en la vida real.
La
reunión se articula en las siguientes partes:
-
Oración inicial.
-
Exposición de los contenidos.
-
Rueda de preguntas, ejercicios
prácticos y coloquio.
-
Oración final y despedida.
En
las reuniones se pusieron en práctica varios casos:
-
En el ámbito familiar y de amigos
-
Dirigiendo niños
-
En el trabajo
-
Otras situaciones
1.
Oración-meditación. Extractos del
artículo Avanzar
en el camino de la perfección:
“Ser
modelo de perfección es un camino interminable, es el camino de evolución, es
el camino de Dios, el camino que Dios nos ha marcado a todos y cada uno, para
que podamos ir avanzando de acuerdo a todo lo que hemos sembrado en nuestra
vida, porque nada nace por generación espontánea.
Si
estáis mostrando que vuestro modo de vida es feliz, los demás desearán
copiarlo.
Lo
que ocurre en el exterior es lo menos importante. Es mucho más importante el
proceso interno, en el que comprendemos, asimilamos, las realidades que nos
rodean y la realidad de nosotros mismos, y las integramos, para poder sacar el
mejor rendimiento. Eso es contribuir a hacer un mundo mejor.
Si
extraéis de vosotros lo mejor, estáis sembrando buena semilla. Si lo que sale
de vosotros es mediocre o es malo, así serán los frutos. Pero esa semilla no
crece solo por las buenas intenciones. Es necesario trabajarlas en el plano
interno, a través del estudio y la comprensión de la vida. Porque la vida es la
más importante maestra que tenéis todos los seres humanos. Buscan la felicidad
en la vida, y lo hacen disfrutando de todos sus bienes y resolviendo todos sus
problemas.
Pero
los hay que huyen de los problemas, y estos persisten en la vida, y cada vez se
acrecientan más, y después se quejan de que la vida los trata de un modo
hostil, cuando lo que realmente ocurre es que ellos no aprovechan realmente los
recursos disponibles, por indolencia o por ignorancia.
Buscad
las enseñanzas de la vida. Mantened la atención en todo lo que está a vuestro
alrededor. Sentid de forma apasionada todas las maravillas que os rodean, para
poder elevar vuestra vibración y poder contactar con nosotros [los Hermanos de
Luz]. Pero no podréis hacerlo si estáis cargados de los problemas, bajas
pasiones y pensamientos negativos. Sacudíoslos de vuestras espaldas y de
vuestros corazones, porque son lastres que os impiden elevaros”.
2.
Objetivos de la reunión
3.
Mapa Personal
4.
La realidad" y "nuestra
realidad"
5.
Romper los efectos de la sorpresa y el
estrés
6.
Qué es Comunicación Empática y
Espiritual
7.
La comunicación eficaz
8.
Cómo debe ser la comunicación eficaz
9.
“La intención la pone el amor, pero la
capacidad la da la sabiduría”
10.
¿Podemos crear un buen ambiente?
11.
Análisis del grupo Moral y
Espiritualidad
12.
¿Qué es la Comunicación No Violenta?
13.
Empatía
14.
Escuchar, que no es solo oír, es prestar
atención a lo que se oye
15.
Las personas somos seres complejos
16.
La falta de diálogo
17.
Todos actuamos, pensamos y sentimos
por motivos que creemos legítimos
18.
El condicionamiento de las
circunstancias
19.
Cambiando la actitud cambiamos el
comportamiento y viceversa
20.
La utilidad del sufrimiento
21.
Condiciones para haber enfrentamiento
22.
Todo enfrentamiento implica dolor
23.
El perdón y la reconciliación
24.
Restablecer nuestro organismo a través
del amor
25.
Los jefes autoritarios
26.
“Las alabanzas se deben darse en
público, pero los reproches se deben hacerse en privado”
27.
La capacidad de comunicar en el líder
28.
Los maestros de la vida
29.
Sentir con la cabeza y pensar con el
corazón
30.
¿Hasta dónde quieres que llegue tu
comunicación?
“Tenéis que estar revestidos,
constantemente, de amor en todas las palabras si queréis llegar a lo más
profundo de las personas, porque eso más profundo, es amor”
31.
Tipos de comunicación: exposición de
hechos VS. críticas.
32.
“Lo importante es qué y cómo lo
comunicamos pero, sobre todo, qué llega y qué entiende la otra persona”
33.
Lo que desea saber alguien cuando nos
habla: que lo hemos escuchado y que nos parece importante
El fracaso si actuamos de forma
agresiva o pasiva
El éxito de comunicar de forma asertiva
34.
Qué es la comunicación asertiva:
35.
Conocer los propios derechos y
defenderlos, respetando a los demás.
36.
Nuestras dosis de consideración y
coraje nos definen.
Consideración: compasión con la
otra persona
Coraje: compasión con nosotros
mismos
Deben equilibrarse, para
mantener la asertividad
37.
Modelos:
Rey-guerrero (alto coraje, baja
consideración) – Agresivo
Padre-colega (bajo coraje, alta
consideración) – Pasivo
Lo ideal es lograr las dos
cosas a la vez, donde se consigue alcanzar los objetivos propios, pero se
respetan y apoyan los derechos de los demás. Eso es lo que se consigue siendo
asertivo
38.
No es fácil, porque estamos
acostumbrados a otros comportamientos, lo que implica un esfuerzo para lograr
el cambio
“Cuando nosotros cambiamos,
todo cambia”
39.
Los cuatro modelos de comportamiento,
tanto hacia nosotros mismos como hacia el mundo:
Persona Agresiva
Modelo gano-pierdes
Objetivo: ganar a toda costa
Dañamos los derechos de los
demás
Amenaza, humillación,
imposición
Provoca rechazo, miedo, odio,
más agresividad
El perdedor buscará normalmente
la revancha
Este es el modelo habitual de
relaciones donde se busca el poder sobre los demás, usando cualquier medio que
sea necesario
Agresivo encubierto, a través
de
Sarcasmo, intentando dar un
tono jocoso a la queja, normalmente debido a la sensación de debilidad frente a
la otra persona (empleado-jefe, hijo-padre, alumno-profesor…)
Criticar a los demás, pero solo
cuando no están presentes
Persona Pasiva
Objetivo: evitar confrontación
Modelo pierdo-ganas (o haz lo
que quieras, tú decides)
No expresa sentimientos,
necesidades ni opiniones
Permite ser manipulado
Provoca en sí mismo, rabia y
resentimiento
Persona Pasiva-agresiva
Es aquella en la que la rabia y
resentimiento de la actitud pasiva
Produce comportamiento
explosivo
Persona Asertiva
Es la más eficaz
Se basa en reconocer los
derechos que todos tenemos
Y no nos sale al principio,
igual que toda nueva habilidad. Pero es mejor avanzar en el camino de la
perfección a través del aprendizaje, ya que el otro modo de aprender es a
través del dolor. Dios, a través de la vida, nos enseña “por las buenas o por
las malas”. Nosotros decidimos a través de nuestra atención, nuestra intención
y nuestros resultados.
40.
Las personas asertivas:
Utilizan el modelo ganar-ganar
Objetivo: ganar todos
Incrementa la autoestima o
sentimiento de valía personal
Nos hace sentir bien
Mejora las relaciones al hacer
que otras personas también se sientan bien
Las organizaciones son más
efectivas cuando las personas que las integran son asertivas, ya que sienten
confianza interactuando unas con otras y compartiendo información sobre los
problemas y sus soluciones
Una persona asertiva tiene las
capacidades para expresar…
Sentimientos
Pensamientos y creencias
Defensa de sus derechos
De forma adecuada
Respetando los derechos de los
demás
Combina respeto + diálogo
Se aprovechan las diferencias
como medio de aprender mutuamente
Funciona cuando uno lo lleva a
cabo y el otro lo admite. No se puede avanzar hasta llegar a este punto. De ahí
la importancia de ser protagonistas del cambio en las relaciones, por negativas
que hubieran sido anteriormente.
41.
Para ser asertivo es necesario
empatizar
C-R-A-S: Cortesía, Respeto,
Amabilidad y Seguridad
Entender sentimientos y
necesidades, y respetar opiniones
Entender lo que nos enseñan los
demás
Asumir nuestros errores y pedir
disculpas si nos hemos equivocado
42.
¿Cómo podemos hacer valer nuestra
voluntad?
Con una actitud respetuosa y
amable
Pensamiento firme, expresado a
través de gestos y palabras que denoten seguridad
Y con cortesía, pensando antes
de hablar
43.
La actitud de enfrentamiento
Genera estrés
Provocando el efecto FF (fight
or fly, enfrentarse o huir) o también inhibirse
Modelos agresivo y pasivo ya
vistos
44.
La Comunicación No Verbal
Si se aplica en base a la comunicación
empática facilita el contacto fluido
55% de la información que
recibimos de los demás es lenguaje corporal (no-verbal)
38% está relacionado con el
tono con el que pronunciamos las palabras
y solamente el 7% es
información verbal estricta
Ejemplos:
La inclinación del cuerpo
indica quién tiene la iniciativa y quién está a la defensiva, quién muestra
interés y quién muestra rechazo o apatía
Las “lecturas” no verbales que
suelen hacer mujeres y hombres cuando se encuentran
¿Qué transmitimos, únicamente
con nuestra imagen personal?
Intenciones
Emociones
Actitudes
Tendencias
45.
La información escrita
No permite transmitir estos
contenidos no verbales
Pero permite repasar y corregir
antes de compartir
Las personas expresan lo que
son al escribir, porque es una forma más de comunicación
46.
La asertividad está vinculada a la
autoestima
Respeto y aprecio por uno mismo
y, por ende, por los demás
47.
Oración-meditación. Extractos de
artículo:
La capacidad
de relacionarse con los demás, publicado el 22 de marzo de
2022:
“El amor es la guía sobre la
que se desliza todo el progreso del ser humano, y en las relaciones con los
demás se van aprendiendo, a través de la experiencia y a través de las
enseñanzas adquiridas, el modo de crear empatía con las demás personas, que no
es otra cosa que manifestar amor durante esa relación”.
Entender
cómo funcionan las relaciones con los demás y la esfera de influencia,
publicado el 19 de abril de 2021:
“Contactad con todas las
personas que os resulten afines, importantes para vosotros, con las que habéis
establecido un vínculo emocional positivo, y transmitidles todo lo bueno, bello
y verdadero que salga de vosotros, de vuestra realidad actual. Y contactad con
todas las personas que sean completamente opuestas a vuestras energías, y
transmitidles lo mismo. Porque el verdadero amor no tiene límites, se puede
aplicar sobre toda la creación y, de hecho, cuando no se puede aplicar, es
única y exclusivamente por las limitaciones de la dureza de vuestros corazones”.
El
agradecimiento (y 2). Las relaciones con el entorno y con el dolor,
publicado el 1 de junio de 2021:
“El agradecimiento es la base
de las relaciones con el entorno, porque si mostramos y sentimos agradecimiento
ante todo lo que hay y lo que surge, lo que se crea alrededor de nosotros, es
porque estamos comprendiendo que todo eso que ocurre forma parte de las
enseñanzas y de las oportunidades que Dios nos da para poder evolucionar.
Y llegará un momento en que el
nivel de comprensión os permita agradecer esas cosas, esas situaciones, esas experiencias
que os pueden producir incomodidad, dolor, pero que podréis entender que son
grandes oportunidades donde tenéis la oportunidad de aprender. Y eso implica
también agradecimiento. De hecho, el agradecimiento es el principio esencial de
la evolución, porque implica comprender el proceso. Si no existe
agradecimiento, no se puede manifestar amor hacia ese proceso o hacia esa
experiencia, y si no se manifiesta amor, no se ha comprendido.
Es esencial, por tanto,
comprender que el agradecimiento es la respuesta natural del amor a cualquier
experiencia que tengamos en la vida”.
48.
Objetivos de la reunión
49.
Mapa Personal
50.
El poder en la comunicación
“Cuando se tiene poder, es más
fácil convencer. Cuando se tiene amor, es más fácil llegar a acuerdos. Con amor
y poder se alcanzan los objetivos más elevados”
Cómo lograr poder en la
comunicación
Estar más altos (línea de ojos
por encima): tarimas de profesores, escenarios…
Dirigir la conversación,
controlarla
Cambiar de tema
Si cambió el otro, volver al
previo
Es necesario cautivar
Temas interesantes
Emociones contagiosas
Rebatir de forma contundente
Conocer el tema
Argumentar
Expresar
51.
Demostraciones de poder
Exige distinción/discriminación
Tocar a los demás, pero que no
te toquen
Tu-Vd
Distinguir entre ¿Quién lo tiene?
(poder) ¿quién lo necesita? (sin poder)
52.
El verdadero liderazgo
Supera los modelos de poder
sobre los demás
Desarrolla el poder CON los
demás
53.
Técnicas para transmitir confianza
Cabeza alta
Sonrisa amplia
Paso firme
Palmas abiertas
Tocarse el pecho con la palma
de la mano abierta al hablar
54.
Emociones VS Sentimientos
Son consecuencia de reacciones
internas
Los motivantes pueden ser
agradables o desagradables
Ánimo: RAE alma o espíritu, en cuanto
principio de la actividad humana
Sentimientos: RAE estado afectivo
del ánimo (alma) » reacciones espirituales
Provienen de la interpretación
consciente de nuestros pensamientos y experiencias
Senti-miento = sentido de la
mente
Emociones: RAE Alteración del ánimo
(alma) intensa y pasajera, agradable o penosa, que va acompañada de cierta conmoción
somática » reacciones físicas
Pueden ser conscientes, y
provienen de los sentimientos.
Pueden ser inconscientes, y
provienen de las experiencias y pensamientos no conscientes.
Provocan alteraciones del
ánimo, del alma
En la reacción influyen
temperamento, personalidad, motivación, experiencias…
Los pensamientos generan
sentimientos. Los sentimientos generan emociones.
Emociones y sentimientos se
influyen mutuamente
Condicionan el comportamiento
Por tanto, podemos mantener un
sentimiento “sin alteración” y no provoca emociones, pero sí un “estado
afectivo del alma”, que podemos dirigir con la correcta interpretación
consciente de nuestros propios pensamientos.
Cómo gestionar emociones
Ser consciente de ellas
Aceptarlas como respuesta
natural
No reprimirlas, canalizarlas
Si se reprimen producen crisis
Conocer cómo funcionan tus
emociones es conocerte como reaccionas ante la vida
55.
Emociones básicas. Función
Miedo. Defensa de protección
(bloqueo o huída)
Enfado, ira. Defensa agresiva (enfrentarse)
Tristeza. Digestión de las
pérdidas
Vergüenza. Timidez; conciencia de
alguna falta cometida, o por alguna acción deshonrosa y humillante
Sorpresa o asombro. Reacción
ante lo inesperado
Alegría. Actitud positiva,
vinculada a la felicidad
El miedo es lo contrario al
amor
El amor es la base de la
empatía
Estas emociones básicas se
pueden expresar con muchos matices, que las están definiendo con mayor
exactitud y, con ello, podemos transmitirnos y transmitir lo que nos ocurre y
cómo deseamos gestionarlo, tanto a nivel interno (mantenernos en ellas o
transformarlas) como a nivel externo (cómo expresamos estas emociones y cómo
nos relacionamos con el mundo, con y a pesar de estas circunstancias).
“La felicidad es el resumen de
todo lo positivo de nuestra realidad, pero también es una meta a alcanzar en
nuestro aprendizaje de la vida, y un camino por el que podemos llenarnos de
muchos otros atributos”.
56.
Comparativa entre emociones y
sentimientos:
EMOCIONES |
SENTIMIENTOS |
Estados
pasajeros |
Estados
duraderos |
Necesitan
estímulo o cambios (interno/externo) |
Emociones
evaluadas conscientemente |
Aparición
brusca e intensa |
Aparición
progresiva y moderada |
Cambios
en la expresión facial y corporal |
Cambios
físicos más disimulables |
Afecta
a órganos y vísceras (ritmo corazón, sudor, palidez, sonrojo) |
Sin
cambios biológicos importantes |
Desaparecen
si acaba el estímulo |
Duran,
incluso pueden ser permanentes |
57.
“Las ideas mueven al mundo sólo si
antes se han transformado en sentimientos" (Elizabeth Taylor)
Porque los sentimientos,
positivos o negativos, son manifestación y expresión del amor… o de la
ignorancia (menos amor). ¿Y cómo queremos mover nuestro mundo?
58.
Transmitir bien la información
Evita conflictos y malas
interpretaciones
Aclara las metas y los
objetivos
Facilita las relaciones de todo
tipo
Enfatiza los puntos importantes
(cambios de tono, repetir palabras clave, gestos de apoyo)
Resume lo fundamental
59.
Nuestra comunicación es como un
iceberg
Ejercicio de comprender
necesidades y sentimientos profundos
Analicemos necesidades
Repetir sucesivamente ¿por qué?
para profundizar en las necesidades reales y concretas
Una vez analizadas las
necesidades, podremos abordar los sentimientos, tanto cuando no se han logrado
satisfacer todavía, como cuando ya se satisfagan
Así se obtiene mayor claridad
de nuestra situación actual y de nuestros objetivos a alcanzar
60.
La comunicación
Muchas veces, la información
queda reducida a gritar y gritar, hablar y hablar, pero las condiciones no
sirven para que nos puedan entender
Reproches, interrogatorios,
tonos de voz
Rompen la comunicación
eficiente
61.
Cómo transmitir información importante
Reflejar emociones en ella
Bajar los párpados y cambiar
posición de las cejas
Pausa dramática
Mirar a los lados antes de
hablar, como al compartir un secreto
Con una pausa controlada
Inclinarse adelante antes de
informar y volver atrás al acabar
Si no se vuelve atrás es que se
espera la respuesta inmediata
Hacer preguntas para comprobar
que se ha entendido
62.
Oración-meditación. Artículo completo:
No
juzgar a los demás y diferenciar entre lo bueno y lo malo,
publicado el 25 de mayo de 2021.
63.
Recordar la estructura de la
Comunicación Empática y Espiritual
Frenar,
detenerse, evita las precipitaciones, las respuestas de las que después nos
podríamos arrepentir.
Expresar
breve y claro
Hechos
Sentimientos, Necesidades,
Aclaraciones
De la otra persona
Propias
Propuestas y peticiones
Esta
estructura se puede abreviar
64.
Observar sin juzgar
Es
la clave de la empatía
Ejercicios.
Expresar sin juzgar:
-
Llegas tarde otra vez / Habíamos
acordado que llegarías a las 8 y ya ha pasado más de media hora
-
Estoy harto de que tengas tu cuarto
desordenado / ¿Cuándo podemos acordar que vas a ordenar tu cuarto?
-
Haces todo mal / Necesito que hagas
las cosas con cuidado y bien ¿será posible?
-
Guárdate tus consejos donde te quepan
/ Entiendo que me desees dar consejos, pero no estoy en condiciones de
recibirlos. Si te parece bien, cuando esté en disposición de recibir consejos,
te lo digo
-
Tus creencias espirituales son una
basura / ¿En qué medida crees que tus creencias espirituales son útiles y
positivas? Me gustaría aprender
65.
La cara es el espejo del alma
La
emoción se expresa en el rostro. Aparece de inmediato, es muy difícil
disimularlo y necesita práctica. Por eso es tan importante mantener una actitud
amorosa, ya que se reflejará en el rostro… y en todo el organismo
Cuando
no constituye una sorpresa, la expresión facial puede ser la respuesta a un proceso
aprendido
Puede
cambiar entre culturas y según la información que tenga cada persona
Pero
todo se puede aprender
En
el lenguaje corporal, la expresión del rostro es lo que más influye
Ejercicio.
Expresar gestos de:
-
Interés
-
Apoyo
-
Agrado
-
Compasión
66.
El tono de voz
Se
comprende la intención, aunque no se comprenda el idioma
Ejemplo
(con desprecio o con admiración): Mira qué gracia tienes haciendo las cosas
Ejercicios.
Expresar las frases intentando dar un tono de voz que exprese lo indicado:
-
Impaciencia/Paciencia. Llevo diez
minutos esperando
-
Incomprensión/Comprensión. Has
suspendido dos asignaturas
-
Indignación/Compasión. Has vuelto a
rayar el coche al aparcar
67.
Los defectos
Los
defectos son como una mochila, solo vemos las de los demás
Los
sentimientos son lo contrario, solo vemos los nuestros
Cuando
desarrollamos la consciencia, todo es más fácil, ya que vemos nuestra realidad
y la de los demás, pudiendo controlar pensamientos, sentimientos y actos
propios (gestos, palabras, tono… y acciones)
68.
Necesidades y deseos
Necesidades
Son lo que nos empuja a buscar
la satisfacción y el bienestar y a vivir plenamente
Bienestar físico, emocional y
espiritual
Descubrimos nuestras
necesidades a través de los sentimientos
Deseos
Son interpretaciones de
necesidades
No tienen porqué ser
necesidades objetivas o reales
Cuando se valoran como
totalmente innecesarios los denominamos “caprichos”. Esto es más habitual
hacerlo en los demás
Ejercicios.
Expresar y justificar necesidades y deseos sobre:
-
Comprar un coche nuevo / Necesito
comprar un coche nuevo, ya que el anterior lo he vendido / Deseo comprar un
coche nuevo, ya que tiene más potencia que el actual
69.
Comunicar sin culpar
Cuando
señalas con un dedo, tres te señalan a ti
Si
podemos entender que resolver los problemas, propios y ajenos, en muchos casos
depende de las buenas relaciones que promovamos en los demás, nuestra actitud
podrá cambiar de un modo trascendental
Las
personas problemáticas se centran en los problemas, las personas resolutivas se
centran en las soluciones
Ejercicios.
Comunicar sin culpar los siguientes hechos:
-
Has roto el plato / El plato se ha
roto, ya lo repondremos, o… El plato se ha roto, ¿podrás reponerlo pronto?
-
Me interrumpes cuando hablo / Cuando
estoy hablando necesito poder acabar las frases ¿serías tan amable de
permitírmelo?
70.
El sarcasmo
El
sarcasmo es una forma de enfrentarnos, aunque sin mostrar los dientes.
RAE:
Burla sangrienta, ironía mordaz y cruel con que se ofende o maltrata a alguien o
algo.
Pero
cuando lo utilizamos, solemos adornarlo con el apelativo de “crítica
constructiva”
Si
consideramos muy conveniente realizar una crítica realmente constructiva:
Mejor pedir permiso
Mucho mejor, esperar a que sea
necesario decirlo
Super-mejor, esperar a que te
pidan la opinión claramente
71.
La crítica
Para
criticar, usar un espejo mejor que una lupa, porque es mejor que nos observemos
primero a nosotros mismos antes de juzgar y criticar a los demás
Evita
lenguaje evaluativo-crítico, etiquetando o definiendo a interlocutores o a
terceros. Nuestro punto de vista es solo nuestro. La misma realidad se puede
ver de muchas formas, ángulos y enfoques
Ejercicios.
Comunicar los siguientes hechos, incluyendo y evitando el lenguaje
evaluativo-crítico:
-
Un amigo común ha vendido su casa por
el doble de lo que la compró / Este amigo se ha aprovechado del comprador /
Este amigo ha obtenido una ganancia con la venta de la casa
-
Has venido a la fiesta sin la ropa
apropiada que te indiqué / Estas no son formas de venir vestido a esta fiesta /
Para asistir a esta fiesta ya te informé de que había que ir vestido de otra
forma
72.
Saber recibir críticas
Pero,
a pesar de que es importante evitar criticar, también es importante saber
recibir críticas, porque son enseñanzas que nos muestran los demás, ¡y son
gratis!... pero siempre que las aceptemos. En caso contrario, no son gratis,
porque nos provocan emociones negativas, con influencia perniciosa para la
salud.
“No
juzguemos, ni siguiera a quien nos juzga”, porque cada cual está en su
kilómetro del camino, y todos estamos en ese proceso de aprendizaje y evolución
infinita del amor y sabiduría que nos aproxima a Dios.
Ejercicios.
Responder a estas críticas de modo empático, rechazándolas o aceptándolas:
-
Cuando escribes, tienes una letra
pésima / Gracias por la observación, aunque esta forma de escribir que tengo no
me supone ningún problema / Gracias por la observación, me ayudará a mejorarla
-
Siempre discutimos por tu culpa /
Entiendo el problema, pero si observas lo que ocurrió las dos últimas veces, yo
estaba intentando todo lo contrario, no obstante, haré lo posible para evitar
cualquier nueva discusión, gracias por ayudarme a mejorar / Entiendo el
problema, haré lo posible para evitar cualquier nueva discusión, gracias por
ayudarme a mejorar
73.
Pedir disculpas
74.
Todos somos luz y sombra
75.
Un lobo sanguinario y un águila
majestuosa en nuestro interior
76.
La Jirafa y el chacal
77.
El modelo chacal
78.
El modelo jirafa
79.
Saber escuchar y saber expresarnos
80.
Los límites de la tolerancia y la
Comunicación Empática y Espiritual
81.
Ejercicios
CEyE en el ámbito familiar y de
amigos
CEyE dirigiendo niños (escuela)
CEyE en el trabajo
Otras situaciones propuestas
por los asistentes
82.
Conclusiones y propuestas
Comunicación
No Violenta (Wikipedia)
CNV:
las 10 características que la definen
Cortometrajes:
Lo que
verdaderamente es la empatía
Más
información:
Reuniones
on-line y grupos de contacto. Presentación y normativa
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